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关于我们
咨询服务类解决方案
CONSULTING SERVICE SOLUTIONS
以“
基础管理和工作机制
”为基石,以“
创新机制、优化结构、重塑能力、激发活力
”为主线,从人才的“选拔、培育、使用、激励”四大方面实施,形成统一的意识形态,思想认识。通过人才梯队的管理工作提升综合能力的锻造,持续提升组织能力和队伍活力,切实服务支撑公司战略实现和业务发展。最终实现个体价值与组织目标的共同达成。
服务咨询
推进人才梯队建设,建立人才制度体系
人岗适配、干部当先、奋斗突破
• 创新引领
引领公司专业领域创新突破,重点课题攻关,参加竞赛比赛等,实施
“数字化新型人才构建策略”
•
价值创造
短板指标提升,重点指标突破,专项任务攻关,管理和过程工作改进,工作质量提升
•
知识共享:
建立专家内训师,师带徒机制,开展内训和经验固化,开展知识讨论和交流等核
选
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☑
制定选拔标准与要求
•
☑
选拔人才梯队
用
•
☑
任务课题下达
•
☑
任务课题评估
育
•
☑
系统人才培训
•
☑
行动学习提升
评
•
☑
综合评估考核
•
☑
奖励与激励
电话咨询:020-000000
QQ咨询:258506508
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