人才管理与发展解决方案
TALENT MANAGEMENT AND DEVELOPMENT SOLUTIONS
推进人才梯队建设，建立人才制度体系
人岗适配、干部当先、奋斗突破
• 创新引领
引领公司专业领域创新突破，重点课题攻关，参加竞赛比赛等，实施“数字化新型人才构建策略”
• 价值创造
短板指标提升，重点指标突破，专项任务攻关，管理和过程工作改进，工作质量提升
• 知识共享：
建立专家内训师，师带徒机制，开展内训和经验固化，开展知识讨论和交流等核
选
• ☑制定选拔标准与要求
• ☑选拔人才梯队
用
• ☑任务课题下达
• ☑任务课题评估
育
• ☑系统人才培训
• ☑行动学习提升
评
• ☑综合评估考核
• ☑奖励与激励
竞聘上岗
民主公开
通过员工竞聘上岗，做到竞聘方案、竞聘过程、竞聘结果“三公开”，增加透明度。
公平竞争
凡符合竞聘条件的员工都有参与竞聘上岗的机会和权利。
双向选择
员工根据个人意愿和竞聘要求自主选择竞聘职位，用人部门根据职位要求择优选择合适人选。
人岗匹配
通过竞聘上岗，使合适的人到合适的岗位，做到人尽其才，才尽其用，实现人力资源的优化配置。
促进流动
通过竞聘上岗，实现“能者上，平着让，庸者下”的竞聘结果，建立“能上能下”的流动机制和员工发展机制。
优化结构
通过下发竞聘职位和竞聘择优录用结果，推动公司用工结构优化和数字化人才队伍建设。
招聘项目流程
人才培养类解决方案
TALENT TRAINING SOLUTIONS
融练 / 赋能 / 使能 / 汇能
校招入职新员工
“融炼”训练营
基层管理员工
“使能”训练营
青年优秀员工
“赋能”训练营
中高层管理人员
“汇能”训练营